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基金和投資評論

 
       

聚焦今天的全球挑戰

會議聚集了11,500多名與會者高級別小組討論了關鍵問題,從性別平等到技術。改善經濟參與會議的重要信息每年,國際貨幣基金組織和世界銀行都聚集了重要的思想領袖和政策制定者,在年會上應對當今最緊迫的全球挑戰。

腐敗的成本:青年觀點#IMFYouth

腐敗可以破壞年輕人受到良好教育的激勵,因此限制了他們獲得工作機會,小組成員說。腐敗還可能削弱一個國家促進包容性增長的努力,並可能導致貧困和不平等。

小組成員同意,各國政府應通過促進開放和透明的文化,幫助青年更加參與打擊腐敗。國際貨幣基金組織總法律顧問Sean Hagan說:“領導能力真的對我的看法有所幫助。 “你必須有好的榜樣。你必須有以身作則的人,“他補充說。

技術,創新和包容性增長#NewEcon

小組成員在這次研討會上說,技術變革有可能改變世界各地的人們的生活,使其更好,但重要的是要使公式正確或數字鴻溝增長。 “無論我們談論大數據,物聯網,數字化還是3D打印,技術革命深入我們經濟的每個部門,”IMF董事總經理克里斯蒂娜·拉加德在開幕詞中說。基金需要與技術專家配合,以更深入地了解技術變革的影響,她補充說。

非營利組織Sama的創始人兼首席執行官Leila Janah警告說,“雖然我們看到很多人獲得了巨大的收益,但我們也看到了一個停滯,導致動亂。”決策者應該考慮分配政策例如為不可避免地留下的人的基本收入,她說。

閱讀更多在IMF新聞故事,觀看網播,並查看F&D雜誌技術。

目前的基礎設施投資規模不足以滿足發展中經濟體的需求,小組成員在這次研討會上說。儘管自2000年以來在發展中國家的這種投資有了廣泛的增加,“我們的基礎設施赤字是巨大的,”尼日利亞財政部長Kemi Adeosun說。 “即使我們將所有的預算都用於未來五年的基礎設施,我們也不能堵塞基礎設施的缺口,”她說。

小組成員指出,治理對於改善投資環境至關重要。牛津大學教授保羅·科利爾(Paul Collier)強調“公共壟斷公用事業應該在商業上運作,不能獲得政府資金”,因為它們阻礙了私人投資。國際貨幣基金組織副總經理古澤雄表示,國際貨幣基金組織正在幫助各國加強公共投資管理。 Furusawa說,該基金有幾種工具來評估公共投資的財務影響,同時保護債務可持續性和宏觀經濟穩定性。

婦女經濟賦權和平等是我們時代的主要挑戰之一,“國際貨幣基金組織第一副總裁大使利普頓在他介紹這個研討會時說。他重申了貨幣基金組織將採取的五項具體行動,以縮小基金組織執行董事克里斯蒂娜·拉加德在聯合國婦女經濟賦權高級別小組2016年9月會議上概述的性別差距。

小組成員們表示,縮小性別差距不僅僅是增加婦女勞動力參與度。他們還說,許多經濟措施沒有抓住婦女大量的無酬工作。盧旺達財政部長Claver Gatete認為,迫切需要的是更好的數據和統計數據。他指出,當各國可以準確評估積極和消極結果時,可以優先考慮消除性別差距的政策。新技術還創造了改善婦女經濟參與的途徑,特別是通過擴大獲得教育,培訓和移動銀行服務的機會。

ActionAid的Nyaradzayi Gumbonzvanda敦促婦女的平等被廣泛地定義,不僅是一個經濟增長問題,而且是作為一個共同承諾,改善每個人,特別是最脆弱群體的福祉。

觀看網播並訪問IMF的Genderpage並查看ActionAid International的視頻。

新法定的財政政策#IMFonFiscal

財政政策是支持近期增長的重要工具,同時確保中期可持續性,小組成員在新常態下的財政政策研討會上說。

德國財政部首席經濟學家Ledger Schuknecht認為,如何使用財政空間是一個重要的考慮因素。然而,財政政策的實施存在政治和製度上的限制。加州大學伯克利分校經濟學教授Brad DeLong表示,“國家社區和國家邊界限制了我們今天的方式可能不是最聰明的”。印度首席經濟顧問Arvind Subramanian認為,更大的公共投資在發達經濟體更具吸引力,但說,這些國家的政治制度似乎無法實現這一點。

國際貨幣基金組織財政事務部主任Vitor Gaspar說,支持長期增長的財政政策非常關注政治經濟。他總結說,參考弗蘭茨·卡夫卡的短篇故事,國家醫生:“診斷很容易;找到與人的理解是很難的。

根據在IMF研討會上發言的亞洲前政策制定者,在1940年代創建的國際貨幣機構面臨著一系列挑戰性的現代問題,從氣候變化到跨界資本流動的突然轉變。

關於所謂的全球金融安全網是否足夠強大,加州大學伯克利分校教授Barry Eichengreen說,資源與負債相比增長了。但他說,使安全網更強的一個辦法是使危機期間通過的雙邊互換安排永久化。專家小組成員認為,這種由主要中央銀行擴展以向其他中央銀行提供臨時流動性的掉期線也可以擴大,以便通過貨幣基金組織進行更多的國家包括更多的國家。


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